前言       

      意识与操作是RTS类游戏乃至所有游戏的两个极其重要的范畴。要想成为一名高级玩家，两者的精进是缺一不可的，因为你既要知道你所应该做的是什么，也要知道如何去高效地执行，如此方能战胜对手（相信两者的偏废所造成的困难已被圈内大多玩家面临的困境所证实）。然而，即使接受了这个直观上十分合理的命题，我们也会进一步追问：意识与操作究竟何者更为重要？意识究竟是什么？对于前一个问题，在此我悬而不论，一方面是因为，关于这个问题的讨论需要牵扯到比较标准，由此必然导致讨论的复杂性与主观性，另一方面是因为，这个问题并没有后者的意义更大。就目前而言，“两者不可偏废”的结论就足以在实际上指导玩家的练习。      

      而后者“意识是什么”，我相信这是许多玩家都想问的问题，而且，就算是许多老玩家也无法给出一个明确的答案。这其中关键点在于，对“意识”这个概念的认识具有极大的困难。圈内关于操作的集锦与教程早已汗牛充栋，而关于意识的教程则寥寥无几，且大部分产生于GT时代（老玩家观点是否过时是一个值得讨论的问题），这既是因为操作的外显性与观赏性，也是因为意识的内在性与模糊性。本文则将围绕着意识展开讨论，试图展现意识概念的模糊性从何而来、意识究竟是什么以及如何培养意识等。至于目标，我更多地是希望能够抛砖引玉，激起讨论，而不是定下结论。目前圈内极其缺乏研究氛围，有的只是各行其是，互相炫耀，却见不到什么真材实料。 

      在这里需要明确的一点是，我们应该避免以下定义的方式去研究“意识”，事实上这在我看来是不可能做到的。许多人总是期待着别人直接地告诉他“意识是XXXX”（认真的读者可能会产生误解，请耐心往下看）。暂且不论所得定义的正确性，从这种单一的定义中我们究竟能够学到什么？因此请不要期待我在这里会给出一个权威性的答案，我将更多地是从多个方面进行“讨论”，而非宣告一个“结论”（请注意这里的强调），即使是偶尔出现一个判断句，也请不要将其当作教条来训斥他人。 对“意识”的探寻永远都在路上。 

正文 

      读者如果足够细心的话可以发现，我其实在前言中就已经给出了一个大致的回答：意识关乎于我们应该做什么。这个回答看似简单，实际上却十分重要，因为它可以说是我们关于意识的最基本的认识。而且，它在很大程度上决定了关于意识的讨论的方向。  

      Tony曾经说过，“意识来源于侦查”，这是因为，只有在全面了解了战场的当前局势后，你才能做出正确的决策。这也是为什么接触红警3的第一堂课就是“侦查”。因此，我们可以第一段中的回答扩充一下：意识关乎于“在当前的局势下，我们应该做什么”。由此可见，意识包含了两个层面的内容：1. 正确判断当前局势；2. 根据判断做出正确决策。而前者又可以分析为两个层面：1. 侦查；2. 判断。侦查属于一个玩家基本功中的基本功，但是这里的“基本”并不意味着“简单”。很多玩家觉得，侦查是多么简单的事情，过去个单位看一下不就完了？然而这件看起来如此简单的事情在游戏中却被玩家屡屡忽视。事实上，对侦查的理解与把握是需要不断精进的。侦查的重要性怎么强调都不为过。一个合格的玩家在面对视野上的匮乏之时，应该感到危机感，因为这意味着你不知道你的对手在做什么。当对手的战术在暗中执行后，玩家所做的也只能是仓促应对。 

       而判断局势则是在侦查战场的基础上判断双方的优劣势、对方的未来走向等。有些玩家可能会对我将“侦查”视为意识的本质性因素表示怀疑。因为，我们在对战中由于自身认识能力（如记忆力、视野等）的局限性，不可能彻底地把握实际情况。即使是具有全图视野的解说员也不可能如此。那么对于非侦查性的猜测行为我们应该如何理解？猜测岂不也是一种意识能力？确实是如此，一场对战总是包含着各种各样的成分，猜测是必需的。但是我们可以想一想，猜测源自什么？可以简单地说，它源自经验。因为只有在已经遇到过相似的情境后，我们才能不需侦查而猜测到对面的状况（无端的空想可能偶然正确，但我们当然不能依赖这种不可靠的东西）。而经验不可能源自空想，它是源自以前对战中的侦查。由此可见，猜测与侦查两者并不是完全对立的，它们相互交融。即使通过侦查我们也只能看到战场上所能看到的情况，至于对方的经济状况以及对方的战略决策，我们当然无法看见，这就需要源自经验的判断能力。 

       到这里，我们又可以将对意识的认识进行扩充：意识关乎于“从经验出发，在当前的局势下，我们应该做什么”。经验的来源一是对战，二是录像。前者不用说，多加练习即可，关于如何看录像的问题则在后面讨论。 

       以上讨论的是局势判断，接下来讨论决策。有些新人即使看到了对面在干什么，也不知道应该做什么，于是只能去模仿曾经看到的战术，至于效果就只能看运气。模仿当然是学习的一个部分，但这其中的问题在于，他不理解各种决策的实际意义为何。红警3兵力系统具备一定的复杂性，各种单位的生命值、伤害、伤害类型，各种单位之间的克制、搭配关系，等等，都属于一个玩家的基本功（当然不是说要死记硬背，而是要有意识地去考虑这些因素）。只有了解了单位的基本信息后，才能深入地理解决策。当然以上这些很表层的东西，更深层的东西将要触及到对意识的讨论的真正难点，也就是“如何做决策”的问题。决策能力看起来很明确，实际上却是一种非概念的能力，“非概念”的意思是说，它只可意会不可言传。为什么？没有任何两局对战是完全相同的，玩家每一次对战所面临的局势都是全新的，甚至在同一场对战中局势也是瞬息万变。然而，在这万千不同的情境中，存在着一些具有普遍意义的指导原则。领悟这些指导原则，并以之为基础进行战场决策，正是决策能力所在。然而这种普遍指导原则其实是十分抽象的东西，它无法言说，因为我们所面临的永远都只是个别的特殊的情境。它只能被逐渐“领悟”而无法被一下子认识，但也正是它构成了意识真正核心的部分，构成了新人与高手的最大差异。我在这里并不是想泼那些急于提高意识的玩家的冷水，只是想表面，意识是内功，只可能累积而不可速成，因为它不是“学”来的。由此，我们可以再次进行扩充：意识关乎于从经验出发，在当前的局势下，我们应该做什么，其核心是一种非概念的决策能力。 

      我相信到这里很多人都会关心的一个问题是：怎样培养意识？注意我这里用的是“培养”而非“学习”（这里的学习指的是与概念有关的知识性的学习，我当然不否认培养也是一种学习），这暗示着意识的提高是一个长久的、缓慢的、无形的过程，正如文化的熏陶一样。从上文可以看到，意识与经验是紧密关联的。在一定意义上讲，提高意识就是积累经验的过程。决策原则隐含在具体的局势当中，见到的多了自然就会领悟其中的共性。但我这样说的意思并不是我们只要对战多看的录像多就必然提高意识，这其中还有一个关键的功夫是思考。无论是在对战中还是在看录像中都必须要思考。思考也是一种能力，人不是生来就会思考的，而是逐渐培养出来的。所谓“如何思考”其实并不是一个好问题，因为对于思考这件事情而言，并没有一个绝对的标准，只能大致地说，只要得到的结果不会对对战水平产生消极影响即可。对于新人来说，最重要的事情是：不要怕犯错。很多人害怕自己想出的结果是错的，因此不敢迈出第一步，而只敢依赖别人。且不说依赖别人是不是真的会有效果，因为我上面已经说了意识是教不了的，这还很可能会造成玩家的断代。至于思考的内容，我在这里只举几个例子，仅供参考：玩家决策的内容、原因与作用、玩家如何侦查、玩家是否侦查到了对面情况等。 

      但是，我在上面说思考没有绝对标准的时候，并不是在鼓吹怎么样都可以。实际上，圈内思维方式有两大问题：一是缺乏具体性，二是缺乏整体性。何为缺乏具体性？举例来说，圈内有一个老生常谈的问题，如何打冷冻？乍一看好像问题很明确，回答出防空就可以了。但是，具体是在什么样的情况下打冷冻？局势是优势还是劣势？地图是什么？固然，决策的普遍原则是抽象的，但是它的运用也必定是在具体的情境的当中。将单位从具体情况中抽离出来加以抽象讨论，实际意义并不是没有，但是这样很难产生有效的交流。何为缺乏整体性？所谓整体性，即是将玩家的具体战术或战略选择放在游戏全局中加以理解和评价。许多人在观看录像与解说的时候，喜欢针对玩家的某个特定选择大加评论，却没有将其放在全局的背景下进行考量。对一个决策的认识应该是从全局到部分再到全局的一个不断循环与加深的过程。不仅是观看录像与解说的时候应该培养整体性思维，在对战中也应该如此。当我说意识是“在当前的局势下，我们应该做什么”的时候，容易造成根据情况进行应对的印象。实际上，决策不仅被过去的局势塑造，决策也在塑造将来的局势。因此，在进行决策之时，不仅要考虑当下的情况，也要考虑将来可能的情况，进行长远打算。真正的高手是能够将战场掌握在自己手中的。 

尾声 

      在写完全文之时，我发现我对意识这个概念的阐述可能存在模糊性。因此，我在这里弥补一下：从广义上看，意识关乎于从经验出发，在通过侦查合理判断当前的局势的基础上，明确我们应该做什么，其核心是一种非概念的决策能力；从狭义上看，意识就是指决策能力。读者可以将这句话与正文内容结合起来进行理解。我把它放在这里也有方便读者阅读的用意，但不要期待仅仅读一个尾声就能理解什么东西，思考的过程主要还是呈现在正文当中。 

      有人说，当下的玩家缺乏多样性，相比以前玩家而言更精于操作疏于战术。这在我看来是一个不好的事情。一方面，这反映了当前玩家的模仿倾向，即模仿既有玩家的操作流打法，但是模仿只能见其表而不能得其里。只机械地学到了操作而领会不到其人决策的深意， 还冠之为“某某流”，岂不是荒谬。另一方面，这也在一定程度上影响了对战的观赏性与娱乐性。罗素说过，须知参差多态，乃是幸福的本源。这种多样性的产生需要克服当前圈内严重的权威思想与功利思想，以及重新唤起对意识而非操作的追求。 

       意识的培养相比操作的提高而言实在不易，但它值得付出。 

       对“意识”的探寻，永远都在路上。